38.04.03 Управление персоналом

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

Языки обучения:

RUS Русский

Форма обучения:

Заочная 2,5 года

Стоимость контрактного обучения в 2019 году:

60 490 руб. в год


HR-аналитика и кадровая безопасность

Количество мест:

  • Бюджетных — 7
  • Платных — 23

Вступительные испытания/ЕГЭ:

  • Экзамен по направлению «Экономика» (письменно)

Проходной балл в 2018 году (ЕГЭ+ИД):

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) является ключевым элементом системы управления любой организации, предприятия.

HR — аналитика – это общий подход к использованию всего спектра данных о работниках (реальных и потенциальных), полученных как из внешней для организации среды, так и сгенерированных внутри неё, для принятия безопасных управленческих решений.

АКТУАЛЬНОСТЬ И ЗНАЧИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

Программа уникальна. В вузах Сибири и Дальнего Востока нет похожих программ.

Программа полностью отвечает текущим потребностям как российского, так и международного рынка труда. Особое место занимает формирование у студентов навыков аналитической работы, так как все чаще основой для принятия HR-решений данных становятся данные о человеческих ресурсах и аналитика.

Для кого это программа?

Для действующих HR-специалистов, которые чувствуют, что в ближайшие годы их профессиональную сферу ждут глобальные потрясения, связанные с цифровизацией, планируют превентивно подготовиться и развить компетенции, которые позволят работать в новых условиях.

Для молодых людей, выпускников бакалавриата по различным направлениям и профилям, которые хотят получить перспективную специализацию в области анализа данных о людях. Это будет не углубленное продолжение бакалавриата, а новый профиль с акцентом на самые перспективные направления в данной предметной области.

Для молодых людей, которые планируют развиваться после специалитета и бакалавриата в сфере анализа данных с использованием современных технологий, продвинутых методик критического и системного мышления и в тоже время хотят получить навыки, позволяющие взаимодействовать не только с кодом, но и с людьми, уметь использовать данные о людях для управленческой деятельности;

Для молодых людей, планирующих связать свое будущее с исследованием отдельных аспектов менеджмента через анализ данных о работниках, и клиентах компании, внешней среды, в которой она существует, поступить после магистратуры в аспирантуру.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Цель программы — ​ подготовка к профессионально-управленческой и/или научно-исследовательской деятельности высококвалифицированных специалистов:

  • знающих различные инструменты, методы и модели HR-технологий;
  • умеющих решать вопросы качественного кадрового обеспечения и реализации кадрового потенциала, оценивать риски и выявлять угрозы со стороны персонала и в отношении персонала организации с целью их нивелирования и предотвращения;
  • владеющих современными методами оценки и анализа данных о состоянии человеческих ресурсов и тенденциях их развития, моделирования и проектирования кадровой политики, а также способных заниматься научной и педагогической деятельностью в НИИ и вузах.

Направления обучения на программе

профессиональное — изучение профессиональных дисциплин, выполнение практикумов и проектов, обмен опытом и знаниями с другими целевыми студентами

исследовательское – привлечение к исследовательским работам, выполняемым по заказу и на инициативной основе, содействие в подготовке публикаций и участии в конференциях

педагогическое – привлечение к работе в качестве ассистента преподавателя, обучение основам тренерской деятельности и психологическим практикам.

Основные дисциплины программы

Дисциплины программы позволяют магистрантам получить целостную систему профессиональных знаний, овладеть методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области управления персоналом. Предметы подобраны с учетом требований профессиональных стандартов «Специалист по управлению персоналом»и «Специалист по подбору персонала (рекрутер)».

  • Аналитические методы и модели в экономике и управлении
  • Современные технологии управления развитием персонала
  • Деловой иностранный язык
  • Экономика знаний
  • Информационные ресурсы и информационная безопасность в управлении персоналом
  • Управление организационной культурой и лояльностью персонала
  • Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности
  • Культура и безопасность труда в организации
  • Кадровая безопасность
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • HR-метрики в управлении человеческими ресурсами (Анализ и моделирование трудовых показателей)
  • Управление талантами в организации
  • Современные методы и проблемы сертификации и стандартизации персонала
  • Коучинг в управлении персоналом
  • Психодиагностика в управлении персоналом
  • Маркетинг рынка труда и бенчмаркинг персонала
  • Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
  • Современные методы исследования социально-трудовых отношений и персонала
  • Управление социальным развитием и социальная ответственность организации
  • Кадровый риск-менеджмент и управление конфликтами
  • Аналитические методы и модели в экономике и управлении
  • Современные технологии управления развитием персонала
  • Деловой иностранный язык
  • Экономика знаний
  • Информационные ресурсы и информационная безопасность в управлении персоналом
  • Управление организационной культурой и лояльностью персонала
  • Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности
  • Культура и безопасность труда в организации
  • Кадровая безопасность
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • HR-метрики в управлении человеческими ресурсами (Анализ и моделирование трудовых показателей)
  • Управление талантами в организации
  • Современные методы и проблемы сертификации и стандартизации персонала
  • Коучинг в управлении персоналом
  • Психодиагностика в управлении персоналом
  • Маркетинг рынка труда и бенчмаркинг персонала
  • Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
  • Современные методы исследования социально-трудовых отношений и персонала
  • Управление социальным развитием и социальная ответственность организации
  • Кадровый риск-менеджмент и управление конфликтами

НАБОР КОМПЕТЕНЦИЙ

Магистры, прошедшие обучение по программе, получают профессиональные знания и компетенции в области:

  • поиска, анализа и оценки информации для подготовки и принятия управленческих решений в системе управления персоналом;
  • анализа эффективности существующей системы управления персоналом, разработка и обоснование предложений по ее совершенствованию;
  • анализа и моделирования процессов управления персоналом;
  • анализа кадрового потенциала, кадровой безопасности и интеллектуального капитала организации, отдельного работника;
  • использования в практической деятельности организаций информации, полученной по итогам маркетинга рынка труда и бенчмаркинга персонала;
  • финансового планирования и прогнозирования затрат по элементам кадровой политики организации;
  • проведения аудита и контроллинга персонала организации и системы управления персоналом.

Программа направлена на подготовку специалистов нового поколения в области качественного кадрового обеспечения и реализации кадрового потенциала, нацеленных на успешную карьеру специалиста по управлению и развитию персонала, кадрового аналитика, HR-менеджера, кадрового консультанта, коуча, рекрутера, а также специалиста по развитию бизнеса.

Программа позволяет получить квалификацию в соответствии с профессиональными стандартами «Специалист по управлению персоналом», «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» для организаций государственного сектора и бизнеса.